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為適應集團不斷發(fā)展壯大，建立健全科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要，4月12日至4月14日，黨群工作部部長張進民、副部長厲柯、風險控制部張術(shù)勇一行3人，赴深圳市投資控股有限公司就黨建、紀檢、風控、考核機制,董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)綜合派駐等方面的經(jīng)驗做法及深圳灣黨建工作開展、園區(qū)公共服務(wù)中心工作開展情況進行了考察學習。

4月13日上午，考察組一行與深圳投控公司總工程師王戈、黨委辦公室主任謝暢及相關(guān)部室負責人就分管業(yè)務(wù)進行了深入座談。下午，在黨委辦公室副主任陳龍寶陪同下，參觀了深圳灣園區(qū)創(chuàng)業(yè)廣場黨群服務(wù)中心的自助學習區(qū)、多功能會談室（心理咨詢室、社會組織工作室、人才服務(wù)工作室、兩代表一委員工作室）、黨員教育管理的紅色家園和優(yōu)秀黨員展板、黨員教育活動的主陣地等。

在座談、參觀過程中，深投控黨建工作中黨組織構(gòu)架的創(chuàng)新、黨建工作形式的創(chuàng)新給大家很大“震撼”。深投控打破傳統(tǒng)思維，黨建工作走出了一條適合企業(yè)發(fā)展的新路子。一是在組織架構(gòu)上提出了新的黨建模式。二是在國內(nèi)首次提出“跟黨一起創(chuàng)業(yè)”黨建工作理念。三是黨建嵌入式服務(wù)。四是提出了黨建投入就是企業(yè)運營成本。

通過此次考察，不僅領(lǐng)略了深投控公司傲人業(yè)績，感受到了特區(qū)企業(yè)的開放活力和創(chuàng)新基因，而且深投控完備的體系制度建設(shè)對集團公司制度建設(shè)具有借鑒意義和參考價值。

                             黨群工作部  厲柯