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       為深入貫徹落實市第十二次黨代會和市兩會精神，快速推進深圳園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2022年2月18日上午，在深圳園召開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目調(diào)度會，國控集團總工程師王志倉主持會議，集團總經(jīng)理劉曉明參加會議并講話。

       會議期間，各總包施工方代表分別進行了表態(tài)發(fā)言，對項目建設(shè)的人員履約、設(shè)備物資儲備、工程進度、預算指標等情況進行了匯報，并簽訂了《<1+N管理辦法>遵守承諾書》。

       國控置地總經(jīng)理張術(shù)勇從項目施工的安全、質(zhì)量、進度、成本、文明施工等五方面提出具體要求，并與各項目施工方簽署了《目標責任狀》。

       集團公司總經(jīng)理劉曉明強調(diào)深圳園建設(shè)要做到“三個堅持”，堅持高站位，跑出加速度，各參建單位要緊緊圍繞市委市政府提出的“激情奮進十四五，再造一個新保定”的戰(zhàn)略目標，緊盯時間節(jié)點，保持夙興夜寐的奮發(fā)態(tài)度、一以貫之的奔跑狀態(tài)，全身心的投入到深圳園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中來。堅持高標準，樹立名品牌，參與深圳園建設(shè)的單位，是國內(nèi)一流的設(shè)計單位、央企和保定業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)，要以高品質(zhì)完成目標任務，樹立名品牌。堅持高效率，實現(xiàn)合作共贏，置地公司應靠前指揮，主動服務，與各參建方形成合力，確保深圳園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)圓滿完工。

       最后，集團總工程師王志倉進行總結(jié)發(fā)言。他指出，《1+N管理辦法》得到國控集團領(lǐng)導認同和支持，要求各參建單位恪守契約精神，強調(diào)《目標責任狀》是“軍令狀”，是“誠信簿”，要求參建單位按照市委市政府提出的“雄安標準、雄安質(zhì)量”，精心施工、精心管理，堅定開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的決心，在虎年激發(fā)“虎氣”、使出“虎勁”，在深圳園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上快馬加鞭，跑出加速度，綻放新顏值！

                         國控置地  李爍