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       編者按：12月8日，集團召開第一屆黨員大會，提出牢記國控初心，擔(dān)當(dāng)國控使命，努力開創(chuàng)做強做優(yōu)做大新局面。會后，國控置地迅速召開支部擴大會議，宣貫落實黨員大會精神，號召全體職工迅速將思想認(rèn)識行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來。

       12月8日下午，置地公司召開支部擴大會議，廣大干部職工學(xué)講話、讀報告、講認(rèn)識、談體會，圍繞集團公司愿景目標(biāo)和路徑措施等關(guān)鍵內(nèi)容展開熱議。大家一致認(rèn)為：集團“兩委”工作報告全面深刻，鼓舞人心，既回顧成績、總結(jié)經(jīng)驗、查找問題，又系統(tǒng)謀劃了未來五年重點工作，凝聚共識、催人奮進(jìn)。

       置地公司黨支部聚焦建設(shè)旗艦新國控要求，要求公司上下以學(xué)習(xí)貫徹黨員大會精神為強大動力，進(jìn)一步堅定信心，乘勢而上，加大工作力度，細(xì)化完善措施，全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，謀劃好2022年工作。

       置地工程部：部門將對深圳園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目任務(wù)目標(biāo)再鎖定，思想認(rèn)識再提升，時間計劃再梳理，工作任務(wù)再明確，加快實施路網(wǎng)建設(shè)、綠化工程、再生水廠等項目，為園區(qū)“新顏值”不懈努力。

       置地財務(wù)部：配合項目、配合集團，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)做預(yù)算，認(rèn)真嚴(yán)肅的執(zhí)行預(yù)算，及時發(fā)現(xiàn)未按期完成的指標(biāo)項，認(rèn)真分析原因，制定彌補缺口的針對性措施，管理好公司的錢袋子，使深圳園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利平穩(wěn)推進(jìn)。

       置地綜合管理部：部門將以黨員大會精神為指引，著力提升企業(yè)綜合管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以“等不起、坐不住、加速跑”精神狀態(tài)，主動出擊、勇于擔(dān)當(dāng)，以實際行動踐行黨員大會精神。

       置地開發(fā)部：倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)責(zé)任、激勵創(chuàng)業(yè)精神，就是主動把創(chuàng)業(yè)作為謀發(fā)展主題，把創(chuàng)新作為謀發(fā)展的動力，多學(xué)、多探索，多出“金點子”，使企業(yè)抓住機遇乘勢而上。

       置地成本合約部：部門將進(jìn)一步完善招采、合同和成本管理，全流程跟蹤管控，全方位把控節(jié)奏，強化專業(yè)水平，增強業(yè)務(wù)能力，以專業(yè)手段為深圳園項目建設(shè)做好支撐保障。

       置地公司內(nèi)部已掀起一股“宣講黨員大會精神、凝聚發(fā)展力量”的活動熱潮，公司內(nèi)部將再接再厲、矢志不渝地牢記國控初心和擔(dān)當(dāng)國控使命，攻堅克難完成任務(wù)目標(biāo)，不斷探索可持續(xù)發(fā)展之路，不斷增強企業(yè)盈利能力，為助力集團公司做強做優(yōu)做大而努力奮斗。

國控置地 于柳娟